مبادرة مسارات

القائد الناجح: كيف تصبح قائداً فعالاً يلهم فريقه ويحقق النجاح؟
17 فبراير، 2024
محتوى المقال

القائد الناجح هو الشخص الذي يتمتع بمجموعة من المهارات والصفات التي تساعده على قيادة وإدارة الفريق أو المنظمة بكفاءة وفعالية، يُعد القائد الناجح رمزاً للثقة والإلهام، حيث يستطيع أن يؤثر إيجابياً على أفراد فريقه وأن يحدِّث تغير ملحوظ في نتائج ورسالة المؤسسة أو المنظمة. ومهارات القائد الناجح تشمل مجموعة من الصفات والخصائص التي يتمتع بها القائد ليكون قادراً على تحقيق النجاح في دوره.

 

الخصائص التي يتمتع بها القائد الناجح

اتخاذ القرار

التوقيت الصحيح: اتخاذ القرار في الوقت الصحيح وعدم التسويف وعدم تضييع الوقت في التحليل والانتباه لتوقيت القرارات المُتخذة.

 

الحزم: هذا يعني أن أي قرار يجب أن يكون فعالاً وصارماً والوقت مناسب لمشاهدة النتائج له.

 

المرونة: يجب إيجاد المرونة في اتخاذ سياق قرار بديل وتغيير اتجاهه في حالة أن القرار الأساسي لا يسير كما هو مطلوب منه ولا يحقق الهدف.

 

وضوح في الرؤية

  • أن يعرف ماذا يريد بالضبط، وهذه الرؤية الواضحة هي التي تحدد أن المجموعة تسير بالاتجاه الصحيح لها لهدف معين ومحدد.
  • السفينة تحتاج إلى قبطان وقائد لها يعرف بالضبط إلى أين تتجه.
  • الرؤية الواضحة تعطى الانطباع بالثبات والمصداقية والوضوح.

 

أن يكون متحدثاً جيداً

  • القائد الجيد يجب عليه قول ما ينبغي عليه قوله، وليس ما يرغب أو يميل لهُ.
  • القائد الناجح يعرف ماذا يقول لإخراج أفضل إمكانيات عند فريقه أو المجموعة.
  • الاستماع والإنصات الجيد.

 

الثقة بالمرؤوسين

مفتاح نجاح القائد يعتمد على الثقة في الفريق ويعرف كيف يثق بهم ومن هم اتباعه خاصة أن أهداف العمل واضحة، ويجب أن يعرف أن لكل واحد منهم الطريقة الخاصة به لأداء العمل، ومن المهم الثقة بأعضاء الفريق لأنه يعطيهم الدافع للاستقلالية بدلاً من الاعتماد في أداء العمل على القائد في كل صغيرة وكبيرة.

 

الانسجام والتلاؤم

  • الانسجام تعني أن الأفكار والكلمات والأفعال يجب أن تكون متناسقة.
  • أنه يجب أن يتمرن على تقديم ما يجب على القائد القيام به.
  • القائد الذي يقول شيء ولكنه يفعل شيء آخر سوف يواجه صعوبة في كسب ثقة فريق العمل.
  • امتلاك القدرة الثاقبة في أمور مهمة مثل (حل النزاعات، إسناد المهام بشكل واضح، التحفيز).

وأخيراً

أيها القائد تذكر صفات القائد الناجح

  • اتخاذ القرار
  • التوقيت الصحيح ـ الحزم ـ المرونة
  • وضوح في الرؤية
  • أن يكون متحدثاً جيداً
  • الثقة بالمرؤوسين
  • الانسجام والتلاؤم
  • حل النزاعات
  • إسناد المهام بشكل واضح
  • التحفيز
  • أن يكون واحدا من الفريق
  • أيها القائد كن واحداً من الفريق

 

يجب على القائد أن يكون واحدا من طاقم الفريق، ومساوياً فيما بينهم، والأعضاء يساعدونه ويقدمون له الدعم الكافي لإحساسهم أنهم جميعهم فريق واحد.

 

الكاتب: محمود السلوم قائد مسار التعليم المدرسي في مبادرة مسارات

 

 

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

شارك المحتوى عبر:

محتوى المقال